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中山大学达安基因股份有限公司公告(系列)(10)

  为进一步完善中山大学达安基因股份有限公司的法人治理结构,促进公司建立有效的中长期激励约束机制,充分调动、提高公司高级管理人员及核心技术(业务)人员的积极性和创造性,将股东利益、公司利益和员工个人利益有效地结合在一起,促进公司业绩持续增长。在充分保障股东利益的前提下,根据《中华人民共和国公司法》、《中华人民共和国证券法》、国务院国有资产监督管理委员会颁布的《国有控股上市公司(境内)实施股权激励试行办法》(国资发分配[2006]175号)、《关于规范国有控股上市公司实施股权激励制度有关问题的通知》(国资发分配[2008]171 号)、中国证券监督管理委员会颁布的《上市公司股权激励管理办法(试行)》等有关规定,结合公司目前执行的薪酬体系和绩效考核体系等管理制度,制订本股权激励计划。

  高级管理人员,以及核心管理人员、核心研发人员和经营管理骨干,他们是企业运营、发展的核心力量,公司需要建立科学、有效的激励机制保障这些核心人员的工作权益和提升他们的工作潜能。目前达安基因对核心员工的激励以职位晋升、薪酬调整、各类工作绩效奖励等实时性短期激励为主,在激励机制中缺乏对员工的中长期激励,如是会造成核心员工对公司存在归属感缺失,使得员工对公司的长远发展目标性不强,从而带来一定的流失率,而核心员工的工作动能弱化乃至流失给公司发展造成的影响是深远的。于是根据企业发展的现实,需要建立以公司战略发展与价值创造为基础的利益分享、风险共担的激励机制,即建立短期实时激励与中长期激励相结合的激励机制是公司发展的现实需要。

  股权激励计划是建立在公司科学治理结构基础上、适应上市公司可持续性健康发展的现代企业制度体系的激励方式,由于员工的长期价值能够通过股权激励得到体现,员工的工作积极性会大幅提高,不但对现有激励制度的不足进行了弥补,同时,由于股权激励的约束作用,员工对公司的忠诚度也会有所增强。本计划旨在为实施本公司发展战略而需要在体外诊断试剂产业方面不断激励公司高层管理人员,稳定和吸引核心技术、业务人才及核心管理骨干和生产骨干等公司赖以正常运转的关键团队,持续提高公司的管理水平、产品研发优势、市场开发优势,从而提升公司的业绩水平和竞争能力,具体目的为:

  1、追求企业价值的不断增长,倡导价值创造和价值成果共享为导向的企业绩效文化,建立股东、职业经理团队和优秀员工之间的利益共享与约束机制;

  2、激励持续价值的创造,维护公司短期目标与长期目标的一致性,保证企业的长期稳健发展;

  3、激发受激励的高层管理人员和核心骨干的创造力和工作热情,建立了一个开放的人员激励平台,能够使企业不断吸引、培养和保留优秀管理人才和业务骨干;

  4、鼓励并奖励技术创新、业务创新、制度创新和组织创新等活动,提倡变革和发展精神,从而持续增強公司的竞争力。

  (二)制定股权激励计划所遵循的基本原则

  1、公平、公正、公开;

  2、激励和约束相结合,风险与收益相对称,公司稳健持续发展和强化内部控制相适应;

  3、保持股东利益、公司利益和职业经理团队目标和利益的一致性;

  4、从实际出发,建立科学和规范的维护股东权益的机制,为给股东带来持续、高效的回报奠定坚实的基础。

  (三)实施股权激励具备的条件

  1、公司治理结构规范,股东大会、董事会、经理层组织健全,职责明确,外部董事(含独立董事)占董事会成员半数以上。

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