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红色圣地 丹青赤水系列报道之四(2)

  赤水旅发公司党委按照“协调服务、优势互补、共建景区”的原则,建立企业党委与景区镇乡党委联席会议机制、景区党支部与村党支部联建机制、党员与党员联动机制,定期召开会议,研讨景区环境整治、商业带打造、村集体经济发展、群工工资协调等,做到景区资源共享、景区文明共创、景区事务共管、景区难题共解,引导村民从“富口袋”变为“富脑袋”。以处在旅游景点的两河口镇黎明村为例,该村共有222户共797人,该村2017年将村办企业承包给赤水旅发公司,其中村集体占股份的40%,股东占60%,村集体仅漂流项目一项就获得经济利益100多万元,而村民中有37人在漂流项目中就业,其他村民或从事楠竹加工、销售,或务农。

  该村党支部和村委会负责人告诉记者,自从建立三级联动机制以来,该村全体党员自觉接受赤水旅发公司党委及所属景区党支部的指导,共同商议谋划发展,切实维护本村集体和村民的合法权益,至今未发生一起上访事件。2016年该村人均收入达8764元。有70户207人实现脱贫,只有11户28人仍在奋斗中。现在该村还有猕猴桃基地1260亩,核桃基地3400亩,2017年预计将会带来可观的经济效益,而该村的脱贫目标也会如期实现。

红色圣地 丹青赤水系列报道之四

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  党建工作显强大生命力,旅游业获蓬勃发展且亮点纷呈

  据了解,赤水旅发公司党委以与时俱进的态度,经过党委充分研究,决定引进具有活力的创客团队,还原四渡赤水历史,运用VR技术建设处四渡赤水体验馆。与党校联办红色教育基地培训基地,接待各地党政学习团,讲红色文化故事,品四渡赤水历史,以理论学习+实践体验方式,加强党员红色党性教育,铭记历史,不忘初心。另外,VR技术的投入使用,丰富了赤水旅游业态,提升了赤水旅游的综合竞争力,实现综合经营收入增长。经公司党委研究,决定成立新型业态部,统筹开发和经营业态项目,目前投入有VR、9D、低空飞行项目、房车租赁、文化酒吧、文创产品等十余种新型业态项目,第一季度经营收入将突破200万元。

  另外,旅发公司所属六个主要旅游景点也得到长足发展:

  赤水大瀑布景点:一是在山体中建成电梯并成功运行,大大地增加了游客的轻松舒适度,也满足游客快进慢游服务需求,也充分展示了无障碍设施的便捷,大瀑布电梯被称之为“最环保的电梯”,是赤水旅游坚守生态和发展两条底线最典型的代表。二是对建设黎明村实施“党建+旅游+扶贫”计划,帮扶贫困户7户,解决就业岗位20个,并对黎明村相关项目进行投资改造,使旅游设施日臻完善,增加了农民收入和就业渠道,增强了服务观念,使得“党建+旅游+扶贫”综合效应初步显现出来。

  佛光岩景点:一是通过把党建与旅游“嫁接”起来,开展“支部建在景点上,党员活跃在景区里”工作,走出了一条“围绕旅游抓党建,抓好党建促旅游”的“双赢”发展之路。二是通过修建星级厕所,使从“脏、乱、差、少、偏”到实现“干净无味、实用免费”要求。以此提升和完善景区标准化建设,让游客在旅游的整个过程中都能感受到旅游的愉悦和美好。三是通过建设完善观摩学习党员服务带动景区发展、学习生态保护和服务功能,极大保护了景区生态和景观特色,利用观景平台使游客能站在最好的观景点上观看到最漂亮的景色。在莲花台平台一侧还设立了便民咨询小屋,创建了共产党员示范岗,通过选拔了几名服务意识强、政治素质好的党员为游客服务。通过便民小屋、共产党员示范岗解决了游客在旅游中遇到的困难,规范观景平台的秩序,提高了游客的满意度和舒适度,使游客游得安心、感到温暖。

红色圣地 丹青赤水系列报道之四

四洞沟景区 沈学锋摄

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